宜家中国32家门店暂时闭店
闭店范围:中国大陆24个城市的30家线下商场及2家体验店全部暂停营业 。闭店时间:自1月30日起执行,恢复时间未明确公布 ,需根据疫情发展及政府要求动态调整。关联业态:宜家在华的3家荟聚购物中心中,武汉荟聚中心(1月23日) 、无锡荟聚中心(1月29日)已暂停营业,北京荟聚中心调整营业时间为10点至18点。

宜家关闭部分门店是业绩下滑、经营模式与市场脱节、门店功能异化等多重因素共同作用的结果 ,本质上是传统大卖场模式难以适应当前中国市场消费习惯变化的主动调整 。 业绩持续承压从财务数据看,宜家全球和中国市场都面临增长困境。英格卡集团2024财年全球营收同比下降5%,净利润更是大幅减少45%。

026年初宜家中国宣布关闭上海宝山 、广州番禺等7家线下门店,这是其入华28年来规模最大的一次集中收缩 ,闭店主要源于三大核心原因。 业务战略调整此次闭店是基于业务组合、渠道布局与运营结构的持续评估与优化,是宜家“生长+ ”战略深化的重要步骤 。
宜家关闭的7家门店分别位于上海宝山、广州番禺、天津中北 、江苏南通、江苏徐州、浙江宁波和黑龙江哈尔滨。宜家中国在2026年1月7日宣布,自2月2日起停止运营这7家商场。

时势造机会!一场肺炎炸出了生鲜电商的春天
新冠肺炎疫情推动了生鲜电商行业的爆发式增长 ,使其迎来发展的春天,部分企业借此契机实现了业务与资本层面的双重突破,并可能引发消费习惯与商业模式的长期变革 。疫情对传统行业的冲击与经济压力行业受损严重:受新冠肺炎疫情影响 ,餐饮 、旅游、院线等行业遭受强烈冲击。以餐饮行业为例,其零售额在7天内经济损失预估值达5000亿元。
疫情推动行业的成长和完善新冠肺炎疫情孵化了与电子商务密切相关的“懒人经济”,足不出户的环境有助于消费者线上消费习惯的养成 。当电子商务日益显现出其突破时空限制、资源共享 、便捷快速的根本优势时 ,更多忠实客户群就有望被搭建,市场规模便有望扩大。
第一,当然是这类产品会相较于而言 ,更健康;第二,生鲜电商一直做不好就是因为非标和损耗,有数据表明,生鲜从地头到超市 ,估计损耗超过20%,但如果在原产地设置加工厂,生鲜基本不会有损耗 ,能够就近加弓成冻干食品;第三,则是产品的深加工,通常伴随着更高的毛利。因此 ,我判断2020年这类产品会有发展机会 。
一场突如其来的疫情,对整个 社会 经济产生巨大冲击,尤其对处在市场最前沿的实体零售业影响最大。 这次不同于过去任何一场危机 ,过去每一次冲击都是渐进、有序的,而这次是“当头一棒”,直接锤向生产制造、供应链 、物流运输、上架销售各个环节 ,可谓是多面向、全方位,甚至涌现了部分地区的“倒闭潮 ”。
萍乡市经开区疫情期间超市线上购物种类及入口
来萍未满3天人员,不得参加聚餐聚会,不得进入餐饮服务 、购物中心、商场超市、农贸市场、美容美发 、洗浴、室内健身、歌舞娱乐 、游艺厅、网吧、密室剧本杀 、棋牌室等公共场所 。加强货车司机管理。
患者姚某某 ,男,55岁,居住地萍乡经开区光丰街道货场小区 ,该名人员近期主要活动轨迹如下:10月28日8时左右,从居住地骑电动车前往彭高工业园新时代机械厂上班,上班期间未外出。17时左右 ,下班骑电动车返回居住地,当天未再外出。10月29日居家未外出 。
新型冠状病毒肺炎商场超市等场所如何防控?
〖壹〗、防护措施推广:注重“群防群控,宣教引导” ,将戴口罩、戴手套 、保持手卫生和社交距离等防护措施作为“市场文化”推广,引导从业人员和顾客养成良好习惯,降低暴露和感染风险。健康生活方式倡导:推广文明健康绿色环保的生活方式 ,引导人员注意个人防护,从生活习惯层面筑牢防疫屏障。
〖贰〗、营业前打开门窗,加强通风 。清理场所内积存的杂物垃圾,做到卫生无死角。有条件的 ,可对集中空调系统进行预防性清洗消毒。 复岗人员培训 对负责体温检测、消毒液配制 、防控知识宣教、应急隔离区管理的人员开展专业知识培训 。
〖叁〗、公众预防新型冠状病毒感染的肺炎的措施如下:个人防护措施佩戴口罩是关键。在公众场所或密闭空间中,应选取医用外科口罩或N95及以上防护口罩,以有效阻挡飞沫传播。儿童需使用尺寸合适的儿童专用口罩 ,确保贴合面部;老年人应选取舒适且防护效果良好的款式 。
〖肆〗、预防传染的核心措施切断传播途径:新型冠状病毒主要通过飞沫和接触传播。避免前往人群密集场所(如商场 、车站),不参与聚会、串门、打麻将等聚集性活动,居家隔离是减少接触风险的有效方式。若必须外出 ,需全程佩戴医用口罩或N95口罩,与他人保持至少1米距离 。
〖伍〗 、公共场所工作人员要自行健康监测,若出现发热、干咳等呼吸道症状或腹泻等消化道症状 ,不要带病上班。若发现新型冠状病毒感染的可疑症状者,工作人员应要求其离开。公用物品及公共接触物品或部位要定期清洗和消毒。 保持公共场所内空气流通 。
战“疫 ”,汽车市场新发展的催化剂
待到疫情过后,春暖花开 ,被按下暂停键的中国将恢复往日的生机。而中国的汽车行业也必将在转型期迎来新挑战,这极有可能是销量井喷式的爆发,更有可能是消费需求以及技术进步的新需求新标准。不管怎样,短暂的疫情危机并不能阻当汽车工业发展的进成 ,它将成为前进路上的催化剂,加速产业格局全面发展 。本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
冯擎峰:吉利推出“全方位健康车”不是“今天想明天就能实现的” ,吉利在汽车健康方面做了长期积累,所以在面对疫情能够快速反应。 当疫情发生后,市场有了“车内空气质量 ”的新需求 ,吉利通过技术优势、资源整合,用20天时间落地了车规级CN95滤芯,并为老车主进行换新 ,这仅仅是“全方位健康车”的一部分 。
在往期的推送中,我们简单盘点了疫情对中国汽车市场短期的部分影响,而更多要思考的 ,其实是中国汽车市场长期的变化。
其最终决定,整体仍将维持此前制定的汽车为主线的投资方向,同时基于智能 、新能源汽车的跨界属性,拓展投资领域 ,把握新汽车、新基建、新经济下的投资机遇。 从需求端来看,中高端汽车市场几乎不会受到疫情的影响 。
中国如此复杂的社会现实,决定着人们在疫情后寻求安全感的形式将会分层——对于有拥车条件的人群 ,疫情将扮演催化剂,催生更多的首购需求;而拥车条件不甚理想的人们,将会更积极地寻求替代性消费。 在各大社交平台上 ,有众多网友发文,称此次疫情让人意识到一部私家车的重要性,要下定决心购入人生第一部车。